Yöneticilerin mevcut potansiyellerini daha etkili şekilde kullanmalarını, liderlik becerilerini geliştirmelerini ve ekiplerine sürdürülebilir bir şekilde değer katmlarını destekleyen yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.
ORIA Eğitim & Danışmanlık olarak yönetici gelişim programını yalnızca bireysel gelişim odaklı değil; kurumun hedefleri, kültürü ve stratejik ihtiyaçlarıyla uyumlu bir gelişim aracı olarak ele alıyoruz.
Programın temel amacı;
- Liderlik becerilerini geliştirmek,
- Yönetici-çalışan iletişimini güçlendirmek,
- Güven temelli ekipler oluşturmak,
- Çatışmaları daha sağlıklı yönetebilmek,
- Değişim süreçlerini daha etkili yönetilmesini sağlamak,
- Karar verme ve problem çözme becerilerinin desteklemek,
- Duygusal farkındalık ve öz yönetim becerilerinin arttırılmasını sağlamak,
- Geri bildirim kültürünü geliştirmek,
- Psikolojik güveni desteklemek,
- Çalışan bağlılığını artırmaya katkı sağlamak,
- Yönetici tükenmişliğini önlemeye destek olmaktır.
Kimler İçin Uygundur?
- İlk kez yönetici olanlar
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Takım liderleri
- Birim sorumluları
- İnsan Kaynakları yöneticileri
- Geleceğin liderleri olarak hazırlanan çalışanlar
Süreç Nasıl İlerler?
ORIA’da ‘Yönetici Gelişim Programı’ standart bir paket program değildir. Süreç, ön görüşme ve ihtiyaç analizi ile başlar.
Program kurumun veya bireyin ihtiyaçlarına göre yapılandırılır.
İhtiyaca göre aşağıdaki kaynaklardan yararlanılabilir:
- Kurumun stratejik hedefleri
- Yetkinlik modeli
- Performans değerlendirme sonuçları
- 360 derece geri bildirim çalışmaları
- Yönetici ve İK görüşmeleri
- Psikometrik değerlendirmeler
Süreç;
- Seans sayısı ve sıklığı bireyin ya da kurumun ihtiyaçlarına göre planlanır
- Görüşmeler yüz yüze veya çevrimiçi gerçekleştirilebilir.
- Her seans sonunda gelişim hedeflerine yönelik uygulama adımları belirlenir.
- Süreç boyunca gelişim düzenli olarak gözden geçirilir ve gerektiğinde plan güncellenir.
- Amaç yalnızca kısa süreli performans artışı değil, kalıcı davranış değişikliği ve sürdürülebilir liderlik gelişimidir.